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1、久久久久亚洲精品无码蜜桃發展戰略規劃內涵與實質
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2、久久久久亚洲精品无码蜜桃建設戰略規劃原則
久久久久亚洲精品无码蜜桃建設戰略規劃製定需要堅持以下原則：
2.1使命性。任何一個組織都有其存在的必然性，每個久久久久亚洲精品无码蜜桃存在的根本原因是擔負一定的曆史任務（使命)，比如建設超高速風洞久久久久亚洲精品无码蜜桃目的是從事超高速飛行器空氣動力性能研究，仿真超高速環境。火眼久久久久亚洲精品无码蜜桃是為快速解決檢測COVID-19病毒而生。建立國家質量中心的目的是為滿足當時產品質量的權威性、公正性、科學性驗證。在製定久久久久亚洲精品无码蜜桃發展規劃時，一定牢記久久久久亚洲精品无码蜜桃擔負的使命，其能力建設必須抓住這一根本，否則就成為無源之水，五本之木。
2.2客觀性。久久久久亚洲精品无码蜜桃發展規劃應立足現有能力和資源，同時根據未來發展和任務需要、未來掌握的技術、人員、經費、政策等資源，製定出發展目標和工作任務。因此應客觀認識自身能力和資源，實事求是分析未來可掌控的資源、自身優勢和劣勢，絕不能臆想、幻想和拍腦門。
2.3前瞻性。久久久久亚洲精品无码蜜桃建設發展規劃是未來一段時間內從事的工作和前進方向，任何事物都是發展變化的，現代科學技術發展日新月異，我國經濟發展形勢翻天覆地。製定戰略規劃時，應當有一定的提前量，把相關指標製定的相對高一點，通過努力實現。不能抱著躺平的態度，得過且過，浪費資源。
2.4穩定性。久久久久亚洲精品无码蜜桃發展戰略是久久久久亚洲精品无码蜜桃組織相關人員認真論證分析基礎上得出的發展計劃，是久久久久亚洲精品无码蜜桃未來一段時間內發展的方向和工作中心，不能動輒修改，翻來覆去翻燒餅。但穩定又是相對的，如果久久久久亚洲精品无码蜜桃內外部環境發生較大變化，久久久久亚洲精品无码蜜桃管理者應當對發展戰略進行評估，決定修改與否。

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